Die Auftragnehmer-Scorecard misst Ihre Leistung bei der Zusammenarbeit mit Ihren Kunden - in Bezug auf verschiedene Dimensionen wie Zuverlässigkeit, Pünktlichkeit, Qualität und Servicekosten - für Arbeitsaufträge der letzten 365 Tage. Bedarfsreparaturen und geplante Wartungsarbeiten werden auf der Grundlage verschiedener Leistungsindikatoren (KPIs) bewertet und eingestuft, so dass Sie für beide Kategorien von Arbeiten eine genaue Leistungsmessung erhalten.
Sowohl Sie als auch Ihre Kunden können dieselbe Scorecard einsehen, was eine transparente Diskussion über die Leistung auf der Grundlage von KPIs und operativen Kennzahlen ermöglicht.
In der Auftragnehmer-Scorecard sehen Sie Daten für alle Kunden (Benutzer) der letzten 365 Tage. Verwenden Sie den FilterBenutzer am oberen Rand des Berichts, um die Daten nach einzelnen Kunden oder nach verschiedenen Datumsbereichen oder anderen Kriterien anzuzeigen.
Wenn Sie verstehen, wie die Scorecard-Bewertungen berechnet werden, können Sie die Scorecard als Ganzes besser verstehen.
Reparatur KPIs für Definitionen zur Berechnung der Reparaturwerte und zur Frage, was einbezogen und ausgeschlossen wird
KPIs für die Wartung für Definitionen zur Berechnung von Unterhaltspunkten und zur Frage, was eingeschlossen und ausgeschlossen wird
Berichte in der Scorecard
Zussamenfassung: Zeigt eine Leistungszusammenfassung für Reparatur- und Wartungsarbeiten an; bietet außerdem eine übersichtliche grafische Darstellung des Service-Auftragsvolumens und des durchschnittlichen Rechnungsbetrags, Standort-Feedback, Ausgaben nach Priorität und Check-in-Quelle.
Reparatur KPIs: Zeigt die Punktzahl für Reparatur-KPIs und die Note sowie einen 12-Monats-Trend für die wichtigsten Leistungsindikatoren an.
Vergleich der Reparatur-KPIs: Vergleich der Reparatur-KPIsZeigt an, wie Sie bei den Reparatur-KPIs und -Metriken über alle Kunden hinweg abschneiden.
Wartung KPIs: Zeigt die Punktzahl für Wartungs-KPIs und die Note sowie einen 12-Monats-Trend für wichtige Leistungsindikatoren an.
Vergleich der Wartung-KPIs: Zeigt an, wie Sie bei den KPIs und Metriken für die Instandhaltung in allen Kunden abschneiden.
Operative Metriken: Zeigt Betriebskennzahlen gruppiert nach Service-Auftragsstatus an und ermöglicht den Vergleich zwischen zwei beliebigen Datumsbereichen der letzten 365 Tage.
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